26 août 2026

"Faire partie des 29 entreprises qui conseillent la Commission européenne en Tech Tourism place INVELON au cœur du tourisme"

Interview de Javier Argente, Directeur d'INVELON Sud et membre du groupe d'experts T4T Digital Transition (Together for EU Tourism) de la Commission européenne.

Culture et tourisme
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INVELON rejoint le Tech Tourism Cluster pour stimuler l'innovation technologique dans le secteur touristique

Question : Bonjour Javier. Avant tout, félicitations pour votre participation au groupe d'experts Tourisme T4T de la Commission européenne. Que représente pour INVELON le fait d'être l'une des 29 entreprises qui font partie de ce groupe ?

Réponse : Nous en sommes extrêmement fiers et, en même temps, c'est une responsabilité importante. Figurer parmi ces 29 entreprises à travers l'Europe confirme que le travail que nous menons sur les technologies émergentes dans le secteur touristique, comme la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la transformation numérique appliquée, a une véritable valeur stratégique.

Chez INVELON, nous plaidons pour démocratiser la technologie et l'amener là où elle génère un impact tangible, là où elle permet de surmonter les obstacles et d'offrir à la société l'accès à des expériences réellement immersives et transformatrices. Les technologies Spatial Intelligence appliquées au tourisme sont un excellent catalyseur pour y parvenir. Et faire partie de ce groupe d'experts nous montre que le talent et l'innovation que nous développons chez INVELON, depuis l'Europe, sont à la hauteur des grandes exigences de l'environnement communautaire.

Q : Pour ceux qui ne connaissent pas l'initiative en profondeur, quel est exactement le rôle de la Commission européenne à travers le groupe T4T ?

R : Le groupe Together for EU Tourism (T4T) a été créé pour piloter la stratégie de transition écologique et numérique de l'écosystème touristique européen, comme le prévoit le Transition Pathway for Tourism de l'UE.

Plus précisément, le sous-groupe Transition numérique fonctionne comme un organe consultatif et moteur. Sa fonction principale est de conseiller la Commission européenne dans la prise de décisions, la conception des politiques publiques et la feuille de route technologique.

Entre autres, nous évaluons comment l'intelligence artificielle, la gestion des données, les jumeaux numériques ou les expériences immersives peuvent rendre le tourisme européen plus compétitif, plus respectueux de l'environnement et plus accessible face aux défis mondiaux.

Q : L'un des grands défis du tourisme actuel est la durabilité. Comment la technologie contribue-t-elle à rendre le tourisme plus numérique et aussi plus vert ?

R : Numérisation et durabilité vont de pair. C'est ce que nous appelons en Europe la « double transition » (Twin Transition). La technologie permet, par exemple, de réduire l'empreinte carbone grâce à des guides et des itinéraires numériques qui éliminent le support physique, ou de rediriger intelligemment le flux de touristes vers des zones moins fréquentées.

En outre, la réalité virtuelle permet de créer des expériences éducatives sur la conservation des espaces naturels protégés sans générer d'impact physique sur ceux-ci.


Q : Qu'apporte spécifiquement INVELON à cette table de travail communautaire ?

R : Nous apportons de l'expérience et des connaissances, une vision technique et pratique, fruit des nombreux projets menés pendant près d'une décennie dans le secteur du tourisme, du patrimoine et de la culture. Dans l'administration publique européenne, de grandes visions d'avenir sont souvent définies, et pour pouvoir les concrétiser avec des garanties, il faut les entreprises leaders du secteur pour ramener ces idées sur le terrain.

Cette expérience permet à INVELON d'apporter à la Commission le savoir-faire acquis au fil des années, grâce à la création, au développement et à la mise en œuvre de projets de formation, de maintenance, de diffusion culturelle et d'expériences touristiques interactives.

Nous sommes également fiers d'apporter la perspective territoriale, la sensibilité régionale de tous les territoires où nous sommes présents avec notre propre équipe, avec des bureaux, ou dans lesquels se trouvent les clients pour lesquels nous avons développé des projets.

La numérisation du tourisme ne doit pas se concentrer uniquement sur les grandes capitales, mais s'étendre aux destinations culturelles, rurales et durables de tout le continent, facteur indispensable à une véritable démocratisation de la technologie.

Q : En inversant la perspective, en quoi le fait d'être présent au sein de cet organe de la Commission européenne est-il utile à INVELON et à ses clients ?

R : Les avantages sont directs à plusieurs niveaux. D'une part, l'anticipation stratégique. Nous sommes là où sont débattus et rédigés les standards, les réglementations et les futures lignes de financement européennes avant qu'ils n'arrivent sur le marché. Cela nous permet d'adapter nos solutions des mois, voire des années à l'avance, et de prévenir à l'avance nos clients afin qu'ils puissent se préparer, planifier et avoir un temps d'avance.

Être à la table où l'on conseille et près de là où se prennent les décisions nous permet aussi de partager l'espace et le débat avec les principaux acteurs, entreprises, centres technologiques et autorités publiques du tourisme européen. Cela nous offre l'opportunité de transférer directement à nos clients cette connaissance globale et d'appliquer directement à nos projets les meilleures pratiques que nous absorbons à Bruxelles.


Q : Une dernière question. Comment définiriez-vous, en une seule phrase, l'avantage principal et le facteur différenciant de la participation d'INVELON à la Commission ?

R : Travailler avec INVELON et nous faire confiance, c'est être soutenu par les mêmes standards que ceux que définit la Commission européenne. Excellence, engagement, innovation et responsabilité envers la société et la planète.